浪莎30年焕新标，从“袜业大王”到“新性感美学”的进取之路

　　2025年，浪莎迎来品牌创立30周年。这个曾以“中国袜王”闻名、凭借“浪莎，不只是吸引”广告语火遍大江南北的老国货品牌，在经历市场沉浮后，正以全新姿态回归大众视野。从传统袜业巨头到拥抱“新性感美学”，从代工争议到科技赋能，浪莎的30年，是一部老国货在困境中求变、在争议中前行的进取史。

　　辉煌起点：央视标王与“袜业帝国”的崛起

　　1995年，浪莎诞生于浙江义乌，创始人翁荣金凭借敏锐的商业嗅觉，在计划经济向市场经济转型的浪潮中，抓住袜业市场空白，迅速崛起。1996年，浪莎斥巨资在央视投放国内首支袜业广告，邀请张柏芝代言，“浪莎，不只是吸引”的广告语深入人心，品牌知名度一飞冲天。

　　为提升产品竞争力，浪莎大胆引进1000台意大利先进织袜机，使生产效率远超同行，日产量突破百万双。到90年代末，浪莎市场份额高达32%，专卖店超2000家，终端销售点达5万多个，稳坐“中国袜王”宝座。

　　变与不变：坚守与初心，焕新浪莎“新性感美学”

　　面对市场挑战，浪莎近年来选择回归核心业务，并提出“新性感美学”品牌主张，试图打破传统内衣广告的刻板印象，倡导“女性自由选择性感”的价值观。2025年，浪莎在深圳国际内衣展上推出智能温控发热内衣和非遗文化IP系列产品，以“科技+文化”双引擎驱动品牌升级。

　　在渠道端，浪莎加速布局直播电商和跨境平台，通过私域流量运营和KOL种草吸引年轻消费者。同时，品牌加强供应链管理，逐步提升自产比例，并推动代工厂动态淘汰机制，以重塑品质信任。

　　老国货的进取：争议中的坚守与突破

　　浪莎的30年，是中国传统制造业转型的缩影。它曾因盲目多元化、品控疏漏而饱受争议，但也始终在探索新出路。从“袜王”到“内衣第一股”，从市场变革到科技赋能，浪莎的每一步都折射出老国货在新时代的挣扎与蜕变。

　　在品牌价值与产品品质之间找到平衡，浪莎这份30年不改的进取之心，值得市场给予更多期待。